Subskrypcja RSS

Zarządzanie czasem i organizacja pracy własnej

autor Administrator, opublikowano 2004-03-24

Zarządzanie czasem i organizacja pracy własnej Program1. Analiza wykorzystania czasu - prezentacja metod 2. Planowanie pracy 3. Delegowanie zadań i uprawnień 4. Organizacja zebrań i spotkań zawodowychCel szkoleniatrening umiejętności planowania i organizacji pracy własnej trening umiejętności organizacji pracy zespołu handlowcówForma szkoleniaInterakcyjne metody aktywizujące szkolenia (ćwiczenia, praca w grupach)FirmaWielkopolska Szkoła Biznesu

: ,
czytaj więcej ...

Zarządzanie projektami z wykorzystaniem technik Mind Mappingu

autor Administrator, opublikowano 2004-02-24

Zarządzanie projektami z wykorzystaniem technik Mind Mappingu Program· jak zdefiniować projekt, jego cel i zakres · jak uzgodnić, co będzie uważanie za sukces przedsięwzięcia · jak znaleźć właściwego sponsora w zależności od specyfiki projektu · jak stworzyć w firmie środowisko wspierające prace projektowe · jak zbudować kompetentny i zgrany zespół projektowy · jak kierować zespołem pracowników, którzy nie są podlegli służbowo · jak motywować ludzi, mających inne cele i zadania · jak działać w warunkach niepewności i zmiennego ryzyka · jak nie zagubić się w obliczu częstych zmian · ja...

: , , ,
czytaj więcej ...

ZARZĄDZANIE CZASEM

autor Administrator, opublikowano 2003-09-24

ZARZĄDZANIE CZASEM ProgramI. Zarządzanie czasem - Techniki gospodarowania czasem. - „Złodzieje czasu” – test. - Ustalanie priorytetów – ćwiczenie wielozadaniowe. - Określanie celów – zasada Pareto. - Planowanie – plany dnia, krzywa wydajności i spokoju. II. Delegowanie - Model delegowania. - Trudności i bariery w delegowaniu. - Studium przypadku. - Plan zadań do delegowania. III. Efektywne zebrania - Zasady prowadzenia zebrań. - Błędy w prowadzeniu zebrań. - Efektywne kierowanie zebraniem – symulacja i zapis video. IV. Brefing dla zespołów. - Zasada „4 x P&...

: , , ,
czytaj więcej ...

Zarządzanie Zespołem Przedstawicieli dla Regionalnych Kierowników Sprzedaży Firm Farmaceutycznych

autor Administrator, opublikowano 2003-09-04

Zarządzanie Zespołem Przedstawicieli dla Regionalnych Kierowników Sprzedaży Firm Farmaceutycznych ProgramDZIEŃ 1 1. Na czym polega rozwój zawodowy Menedżera Sprzedaży na dzisiejszym Rynku Farmaceutycznym? Co zrobić, aby maksymalnie skorzystać ze szkolenia ? 2. Rola i zakres odpowiedzialności Managera Sprzedaży. Czego ode mnie oczekują (Firma i Przedstawiciele) i czego ja mogę oczekiwać (wsparcie ze strony „biura”, jak mądrze wymagać od podwładnych)? 3. Podstawowe elementy pracy Menedżera Sprzedaży na Rynku Farmaceutycznym: - budowanie wyniku przez mój zespół - wprowadzanie w życie strategii marketingowej firmy - planowanie i organizowanie pracy mojego zespołu - system monitoro...

: , ,
czytaj więcej ...

DOSKONALENIE PROCESU AUDITÓW WEWNĘTRZNYCH (dotac. PHARE 2000-Wstęp do jakości)

autor Administrator, opublikowano 2003-04-22

DOSKONALENIE PROCESU AUDITÓW WEWNĘTRZNYCH (dotac. PHARE 2000-Wstęp do jakości) Programistota podejścia procesowego, zasady zarządzania jakością, audit wewnętrzny jako istotny proces systemu zarządzania jakością, cele auditu wewnętrznego, proces auditu, kryteria auditu, planowanie auditu w ujęciu procesowym, techniki prowadzenia auditu wg podejścia procesowego, istotne różnice między normą ISO 10011 a normą ISO 19011, utrzymywanie kompetencji auditora, ocena auditora, zajęcia praktyczneCel szkoleniaPrzygotowanie dotychczasowych auditorów wewnętrznych systemu jakości do przeprowadzania auditów wewnętrznych w przedsiębiorstwie wg wymagań normy ISO 9001:2000 oraz IS...

: ,
czytaj więcej ...

« Poprzednia
1 | 2 Następna »