ZARZĄDZANIE CZASEM
autor Administrator, opublikowano 2003-09-24
Program
I. Zarządzanie czasem- Techniki gospodarowania czasem.
- „Złodzieje czasu” – test.
- Ustalanie priorytetów – ćwiczenie wielozadaniowe.
- Określanie celów – zasada Pareto.
- Planowanie – plany dnia, krzywa wydajności i spokoju.
II. Delegowanie
- Model delegowania.
- Trudności i bariery w delegowaniu.
- Studium przypadku.
- Plan zadań do delegowania.
III. Efektywne zebrania
- Zasady prowadzenia zebrań.
- Błędy w prowadzeniu zebrań.
- Efektywne kierowanie zebraniem – symulacja i zapis video.
IV. Brefing dla zespołów.
- Zasada „4 x P”.
- Plan brefingu w firmie.
V. Efektywność indywidualna
- Bariery psychologiczne i samodyscyplina.
- Planowanie zmiany.
VI. Planowanie rozwoju osobistego
- Analiza wyników testu
- Mocne i słabe strony w roli kierownika.
- Informacje zwrotne /feedback/.
Cel szkolenia
Zasady efektywnego wykorzystania czasu pracy menedżera. Sposoby planowania pracy i określania celów. Odkrycie i wykorzystanie swoich rezerw i zasobów. Analiza, planowanie, ustalanie priorytetów, delegowanie.Z przyjemnością informujemy że firma COMARTIN podczas Konferencji Kadry 2003 została uhonorowana statuetką dla najbardziej poszukiwanej firmy szkoleniowej. Mamy nadzieję, że ta nagroda, potwierdzająca naszą pozycję na rynku, umocni Państwa w opinii, że jesteśmy partnerem godnym zaufania.